ບໍລິສັດນີ້ອາດຈະເຮັດໃຫ້ Apple ແລະ Google ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງ

Viv ສາມາດຂ້າທາດອີນເຕີເນັດໄດ້ບໍ? ຮູບພາບ

ທີມງານທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງ Viv ຫວັງວ່າຈະປ່ຽນແປງວິທີທີ່ພວກເຮົາພົວພັນກັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ - ແລະສ້າງຮູບແບບເສດຖະກິດ ໃໝ່ ສຳ ລັບອິນເຕີເນັດຕາມທາງ.

ປະມານເຄິ່ງ ໜຶ່ງ ຂອງການ ສຳ ຫຼວດ 90 ນາທີຂອງ Viv, ເວທີການຊ່ວຍເຫຼືອຜູ້ປະດິດສ້າງລຸ້ນ ໃໝ່ ທີ່ມີຊື່ສຽງແລະເປີດເຜີຍເປັນເວລາບໍ່ດົນມານີ້, ຂ້ອຍເລີ່ມມີປະສົບການກັບ deja vu ເລັກນ້ອຍ. ນີ້ແມ່ນສອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງທີ່ມີສະຕິປັນຍາແລະມີຄວາມ ໜ້າ ເຊື່ອຖືສູງ, ມີການເຄື່ອນໄຫວໂດຍຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຈຸດປະສົງແລະຄວາມເຊື່ອ ໝັ້ນ ຮ່ວມກັນວ່າມີທີ່ຈະຕ້ອງມີວິທີການທີ່ດີກວ່າເກົ່າ, ກ່າວເຖິງຄຸນງາມຄວາມດີຂອງເວທີ ໃໝ່ ທີ່ວ່າ, ຖ້າມີພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງເອົາໃນມະຫາຊົນທີ່ ສຳ ຄັນເທົ່ານັ້ນ, ກໍ່ຈະມີການປ່ຽນແປງ ໂລກເພື່ອສິ່ງທີ່ດີກວ່າ. ມັນໄດ້ເຕືອນຂ້າພະເຈົ້າເຖິງຕອນເລີ່ມຕົ້ນຂອງຂ້ອຍທີ່ກວມເອົາ Apple ໃນຊຸມປີ 1980, ຫຼື Google ໃນຕົ້ນເດືອນຕຸລາ. ແລະຂ້ອຍໄດ້ເຫັນຕົວເອງເຊື່ອວ່າ, ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໂລກຈະເປັນສະຖານທີ່ດີກວ່າຖ້າວິໄສທັດຂອງ Viv ຊະນະ.

ແຕ່ວ່າມັນແມ່ນໃຫຍ່ຫຼາຍ“ ຖ້າ.” ສິ່ງທີ່ Viv ກຳ ລັງພະຍາຍາມສ້າງແມ່ນການປ່ຽນເວທີໃນລະດັບຂອງການຄົ້ນຫາ Google ຫຼືຮ້ານ app ຂອງ Apple - ເປັນວິທີການ ໃໝ່ ໃນການພົວພັນກັບອິນເຕີເນັດເອງ. ແມ່ນແລ້ວ, ການໂຕ້ຕອບແມ່ນຕົວແທນທີ່ສະຫຼາດທີ່ທ່ານເວົ້າກັບ - ຄືກັນກັບ Siri ຂອງ Apple ຫຼື Amazon's Alexa. ແຕ່ເພື່ອໃຫ້ Viv ມີຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຢ່າງແທ້ຈິງ, ອິນເຕີເນັດຈະຕ້ອງມີການຈັດຕັ້ງຄືນ ໃໝ່ ກ່ຽວກັບຮູບແບບເສດຖະກິດ ໃໝ່, ເຊິ່ງມັນມີລັກສະນະແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍກ່ວາຕົວເລກປັດຈຸບັນໂດຍອີງໃສ່ຫ້າໃຫຍ່ຂອງ Search (Google), ການຄ້າ (Amazon), ສັງຄົມ (Facebook), ວິສາຫະກິດ (Microsoft), ແລະມືຖື (Apple / Google).

ຫ້າມ້າຂອງອິນເຕີເນັດນີ້ເປັນຕົວແທນໃຫ້ແກ່ລົດບັນທຸກທີ່ມີພະລັງທີ່ສຸດໃນທຸລະກິດໃນປະຈຸບັນ, ແລະພວກມັນຈະບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມໂດເມນຂອງພວກເຂົາໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍໂດຍການເລີ່ມຕົ້ນແບບຮ້ອນໆໂດຍບໍ່ສົນເລື່ອງຂອງ pedigree (ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງແລະທີມງານຫຼາຍຄົນເຮັດວຽກຢູ່ Apple. ສິລິ).

ອຸດສາຫະ ກຳ ເຕັກໂນໂລຢີໄດ້ເອົາຊະນະເປັນອົງກອນວິທະຍາ, ເປັນ ໜຶ່ງ ໃນວິທີການຂອງຕົນເອງເມື່ອເວົ້າເຖິງຄວາມກ້າວ ໜ້າ. Viv ແມ່ນຫຼັກຖານຂອງແນວຄິດທີ່ກ້າວໄປສູ່ຄວາມເຊື່ອ ໜຶ່ງ ທີ່ສຸດຂອງພວກເຮົາ: ຕ້ອງມີວິທີການທີ່ດີກວ່າ.

ຫຼັງຈາກນັ້ນອີກເທື່ອ ໜຶ່ງ, Yahoo, Lycos, AOL, ແລະ Excite ໄດ້ປະຕິເສດ Google ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ເຊິ່ງໄດ້ສືບຕໍ່ສ້າງສະຖິຕິ ໃໝ່ ໂດຍອີງໃສ່ເວບໄຊທ໌ເປີດຂອງລິ້ງ. ແລະຜູ້ກໍ່ຕັ້ງບໍລິສັດ Microsoft, IBM, ແລະ Intel ໄດ້ໄລ່ອອກຈາກ Apple ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ເຊິ່ງສືບຕໍ່ສ້າງບໍ່ໄດ້, ແຕ່ສອງຮຸ່ນ ໃໝ່, ທຳ ອິດໃນ Graphical User Interface (ເຊິ່ງ Microsoft ໄດ້ຮັບຮອງ), ແລະຕໍ່ມາກໍ່ມີໂທລະສັບມືຖືແລະລະບົບນິເວດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຂອງມັນ. ແອັບ ((ເຊິ່ງຕອນນີ້ Google ກຳ ລັງ ເໝາະ ສົມ).

ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຂຽນກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ Viv ອາດຈະເປັນເວລາຫຼາຍກວ່າແປດປີ, ການຕໍ່ຕ້ານກັບໂລກຂອງໂທລະສັບມືຖືທີ່ທັນສະ ໃໝ, ແລະຮຽກຮ້ອງແບບ ໃໝ່ ຂອງ "ບໍລິການເມຕາ" ທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງເວັບເປີດ ກັບແອັບ the ມືຖືທີ່ດີທີ່ສຸດ (ມັນເບີຖົ່ວດິນແລະຊັອກໂກແລັດແມ່ນການປຽບທຽບທີ່ບໍ່ສົມບູນແບບຂອງຂ້ອຍ). ຈິນຕະນາການໂລກທີ່ທຸກໆແອັບ app ສາມາດສົນທະນາກັບແອັບ app ອື່ນໆ, ແລະການສົນທະນາເຫລົ່ານັ້ນໄດ້ຖືກສັດໂດຍຄວາມສະຫຼາດເລິກເຊິ່ງແລະສະພາບການທີ່ເຂົ້າໃຈບໍ່ພຽງແຕ່ຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງທ່ານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີເຈດຕະນາທີ່ລ້ ຳ ຄ່າຂອງນັກສະແດງທຸກໆຄົນໃນເຄືອຂ່າຍ ນຳ ອີກ.

ນັ້ນແມ່ນປະສົບການແທ້ໆທີ່ Viv ຕ້ອງການເປີດໃຊ້ງານ, ແລະໃນການສາທິດທີ່ ໜ້າ ເບື່ອ, ມັນເບິ່ງຄືວ່າຈະເຮັດໃຫ້ໂລກຈາກອາກາດບາງໆຂອງໂຄງລ່າງພື້ນຖານໃນປະຈຸບັນຂອງພວກເຮົາ - ຂໍໃຫ້ມັນສົ່ງເງິນ 20 ໂດລາໃຫ້ເພື່ອນຂອງທ່ານ Adam ສຳ ລັບເຄື່ອງດື່ມໃນຄືນທີ່ຜ່ານມາ, ແລະຊື່ສຽງ, Viv parses ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນປະຕິບັດຄໍາຮ້ອງຂໍຂອງທ່ານ.

ແນວໃດ? ດີ, ເຫດຜົນຕົວຈິງແມ່ນບໍ່ສັບສົນຫຼາຍ. ທຸກສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການເພື່ອປະຕິບັດຄວາມປາຖະຫນາຂອງທ່ານແມ່ນມີຢູ່ແລ້ວຜ່ານໂທລະສັບຂອງທ່ານແລະແອັບ apps ແລະ API ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຂອງມັນ: ປະຕິທິນຂອງທ່ານຮູ້ກ່ຽວກັບເຄື່ອງດື່ມໃນຄືນທີ່ຜ່ານມາ, ຖານຂໍ້ມູນການຕິດຕໍ່ຂອງທ່ານຮູ້ວ່າອາດາມແມ່ນໃຜແລະແອັບ Venmo ຂອງທ່ານສາມາດຈ່າຍໃຫ້ອາດາມໄດ້. Viv ບໍ່ພຽງແຕ່ເຂົ້າໃຈແລະແຍກການເວົ້າຂອງທ່ານ (ຂອບໃຈກັບເຕັກໂນໂລຍີພາສາ ທຳ ມະຊາດທີ່ໃຊ້ໃນຟັງຈາກ Nuance), ມັນຍັງຂຽນໂປຼແກຼມເພື່ອເຮັດການປະມູນຂອງທ່ານໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງ (ນັ້ນແມ່ນ ຄຳ ເວົ້າທີ່ຂີ້ຄ້ານ), ແລະມັນກໍ່ປະຕິບັດວ່າ ໂຄງການເພື່ອເຮັດ ສຳ ເລັດວຽກງານຂອງທ່ານ.

ຖ້າທ່ານຕ້ອງການເຂົ້າໃຈ Viv ຢ່າງແທ້ຈິງ, ຢຸດການປຽບທຽບມັນກັບບັນພະບຸລຸດທີ່ ຈຳ ກັດຂອງມັນ, ແລະເລີ່ມຄິດກ່ຽວກັບອາລຸນຂອງການຄົ້ນຫາ, ເມື່ອ Google ຍັງ ໜຸ່ມ ແລະເວບໄຊທ໌ກໍ່ມີຄວາມສັບສົນ.

ມັນບໍ່ຍາກທີ່ຈະປຽບທຽບ Viv ກັບ Siri, ແລະບໍ່ພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງມັນ Dag Kittlaus, Adam Cheyer, ແລະ Chris Brigham ທັງຫມົດໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ຢູ່ເທິງ ໜ້າ ດິນຂອງມັນ Viv ແມ່ນຜູ້ຊ່ວຍທີ່ສະຫຼາດ, ຄືກັນກັບ Siri (ຫຼື Cortana, ຫຼື Alexa, ຫຼື“ OK Google”). ແຕ່ຖ້າທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະເຂົ້າໃຈ Viv ແທ້ໆ, ຢຸດການປຽບທຽບກັບບັນພະບຸລຸດທີ່ ຈຳ ກັດຂອງມັນ, ແລະເລີ່ມຄິດກ່ຽວກັບອາລຸນຂອງການຄົ້ນຫາ, ເມື່ອ Google ຍັງ ໜຸ່ມ ແລະເວບໄຊທ໌ກໍ່ມີຄວາມສັບສົນ.

ອິນເຕີເນັດກ່ອນທີ່ Google ລຸກຂື້ນມາປົກຄອງແມ່ນປະເພດຂອງ sh * tshow. ມີຫລາຍສິບລ້ານ ໜ້າ ເວບໄຊທ໌, ແຕ່ບໍ່ມີວິທີທີ່ ໜ້າ ເຊື່ອຖືໃນການຊອກຫາສິນຄ້າ, ບໍລິການຫລືຂໍ້ມູນທີ່ທ່ານ ກຳ ລັງຊອກຫາ. ເນື່ອງຈາກສິ່ງນີ້, ພວກເຮົາໄດ້ເພິ່ງພາອາໄສຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ສົມບູນແບບຂອງປະຕູປາຍທາງ - ສະຖານທີ່ເຊັ່ນ Yahoo (ໃນເບື້ອງຕົ້ນໄດເລກະທໍລີຂອງເວັບໄຊທ໌), Amazon (ເບື້ອງຕົ້ນຮ້ານຂາຍປື້ມ), ແລະ AOL (ໃນເບື້ອງຕົ້ນແມ່ນບໍລິການຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ISP ແລະສວນ ກຳ ແພງ - ສວນ).

Google ມາພ້ອມກັນ, ເຊິ່ງບໍ່ພຽງແຕ່ຂັດຂວາງລະບົບ, ແຕ່ກາຍເປັນເວທີ ສຳ ຄັນ ສຳ ລັບການຄ້າແລະບໍລິການຂໍ້ມູນ. ເນື່ອງຈາກວ່າ Google ໄດ້ ກຳ ນົດແລະຈັດອັນດັບເວບໄຊທ໌ໂດຍອີງໃສ່ຄວາມກ່ຽວຂ້ອງກັບການປ້ອນຂໍ້ມູນຂອງຜູ້ໃຊ້ - ການຄົ້ນຫາການຄົ້ນຫາຜູ້ມີ ອຳ ນາດສູງສຸດ - Google ສາມາດ ທຳ ລາຍສະຖານະພາບຂອງປະຕູແລະປ່ຽນແທນມັນດ້ວຍເສດຖະກິດສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງດ້ວຍຕົນເອງຂອງເວັບໄຊທ໌ແຈກຢາຍ, ແຕ່ລະອັນແຂ່ງຂັນກັນເພື່ອສ່ວນແບ່ງຂອງ Google ທັງ ໝົດ ການຈະລາຈອນຄົ້ນຫາທີ່ມີປະສິດທິພາບ.

ໃນຂະນະທີ່ Google ລ້ວນແຕ່ມີການຄອບ ງຳ, ທຸກໆ ໜ່ວຍ ງານທີ່ຢູ່ໃນອິນເຕີເນັດໄດ້ຈັດຕັ້ງຕົນເອງຄືນ ໃໝ່ ເພື່ອລ້ຽງອາຫານສູດຂອງ Google, ສ້າງວົງຈອນທີ່ມີຄຸນນະພາບເຊິ່ງສ້າງເວບໄຊທ໌ ໃໝ່.

ຫຼັງຈາກນັ້ນ, iPhone ແລະແອັບ came ກໍ່ມາ, ແລະກັບພວກເຂົາສູນກາງຂອງແຮງໂນ້ມຖ່ວງ ສຳ ລັບການຄ້າ. “ ເວບໄຊທ໌ desktop” ເລີ່ມສູນຫາຍໄປໃນຄວາມ ສຳ ຄັນຍ້ອນວ່າໂລກໄດ້ເຄື່ອນທີ່, ແລະທຸລະກິດໄດ້ເລັ່ງການຂຸດຄົ້ນມູນຄ່າຂອງການຂຸດຄົ້ນໂດຍການເຊົ່າທີ່ດິນພາຍໃນສວນ ກຳ ແພງ ໃໝ່ ທີ່ຄວບຄຸມໂດຍ Apple. ໂຄງຮ່າງການ ໃໝ່ ນີ້ເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍເປັນຄົນໂງ່ - ຂ້ອຍຢູ່ໃນຫ້ອງເມື່ອ Steve Jobs ອອກສຽງຕໍ່ຕ້ານ "orifices" ຂອງຜູ້ຂົນສົ່ງທີ່ຜູກຂາດການເຂົ້າເຖິງໂທລະສັບມືຖື, ແລະຂ້ອຍມັກຈະເຫັນວ່າມັນເປັນເລື່ອງແປກທີ່ Apple ກາຍເປັນເຄື່ອງມືທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນ iTunes App Store. ມູນຄ່າສ່ວນໃຫຍ່ໃນອິນເຕີເນັດດຽວນີ້ແມ່ນໄດ້ຜ່ານແຝດ orifices ຂອງ Apple ຫລື Google, ດ້ວຍກ້າມເນື້ອຂອງເຟສບຸກທີ່ຊຸກຍູ້ມູນຄ່າຜ່ານລະບົບຕ່ອງໂສ້ (ຜ່ານການຕິດຕັ້ງແອັບແລະ ນຳ ໂຄສະນາ gen, natch).

ມູນຄ່າສ່ວນໃຫຍ່ໃນອິນເຕີເນັດດຽວນີ້ແມ່ນໄດ້ຜ່ານແຝດ orifices ຂອງ Apple ຫລື Google, ດ້ວຍກ້າມເນື້ອຂອງເຟສບຸກທີ່ຊຸກຍູ້ມູນຄ່າຜ່ານລະບົບຕ່ອງໂສ້.

ວິໄສທັດຂອງ Viv ແມ່ນການຊອກຫາວິທີທີສາມ, ວິທີ ໜຶ່ງ ທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ທັງການຄົ້ນຫາແລະຮ້ານ app ຫຼຸດລົງ. ປ່ອຍໃຫ້ສິ່ງນັ້ນຈົມຢູ່ໃນ: ຖ້າ Viv ເຮັດວຽກແທ້ໆ, ມັນຈະກ້າວໄປສູ່ຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ ຈຳ ເປັນຂອງທັງ Apple ແລະ Google - ບັນດາບໍລິສັດທີ່ມີຫົວ ໜ່ວຍ ການຕະຫຼາດລວມກັນຫຼາຍກວ່າ ໜຶ່ງ ພັນຕື້ໂດລາ.

Viv ຫວັງວ່າຈະກາຍເປັນ

ແນວໃດ? ການ ນຳ ໃຊ້ກົນໄກດຽວກັນທີ່ແນ່ນອນທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດການຄົ້ນຫາແລະ App Store: ເປັນວົງຈອນທີ່ມີຄຸນນະພາບທີ່ຖືກກະຕຸ້ນໂດຍການປ່ຽນແປງຂອງພຶດຕິ ກຳ ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ (ຈາກການໄປທີ່ chiclets ໃນໂທລະສັບໄປຫາການສອບຖາມພາສາ ທຳ ມະຊາດທີ່ຊັບຊ້ອນ), ແລະການປ່ຽນແປງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບວິທີການແລະທຸລະກິດໃນເວທີໃດ ລວມເອົາການບໍລິການຂອງພວກເຂົາ. ໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວ Viv ແມ່ນເຄື່ອງເກັບ ກຳ ຂໍ້ມູນການສອບຖາມແລະແຈກຢາຍ, ຄືກັນກັບການຄົ້ນຫາ. ແລະມັນກໍ່ວາງແຜນກ່ຽວກັບການໃຊ້ຄວາມມືດຂອງແອັບ mobile ມືຖືເພື່ອ“ ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ.” ຮຸ່ງເຮືອງ.

ແຕ່ຖ້າທ່ານຕ້ອງການຕິດຕາມຄວາມ ສຳ ເລັດຫຼືຄວາມລົ້ມເຫລວຂອງ Viv, ມັນມີພຽງແຕ່ ໜຶ່ງ ແມັດເທົ່ານັ້ນທີ່ຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່: ນັກພັດທະນາ ຈຳ ນວນເທົ່າໃດເຊື່ອມໂຍງກັບມັນ. Viv ດໍາລົງຊີວິດຫຼືເສຍຊີວິດໃນການປະສົມປະສານ - ມັນເປັນສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ຈະຈັດແຈງຕົວຢ່າງທີ່ຫນ້າສົນໃຈບາງຢ່າງສໍາລັບການສາທິດໂດຍໃຊ້ API ເປີດຈາກ Uber, Venmo, ຫຼື Expedia. ມັນຂ້ອນຂ້າງອີກອັນ ໜຶ່ງ ທີ່ຈະຕົ້ມມະຫາສະ ໝຸດ ອິນເຕີເນັດ. ໃນປັດຈຸບັນທີ່ມັນໄດ້ພິສູດວ່າເຕັກໂນໂລຢີຂອງມັນສາມາດເຮັດວຽກໄດ້, ວຽກງານທີ່ແນ່ນອນໃນຕໍ່ ໜ້າ ແມ່ນການເຮັດໃຫ້ນັກພັດທະນາມີຄວາມ ສຳ ຄັນເພື່ອເບິ່ງ Viv ເປັນຊ່ອງທາງ ໃໝ່ ສຳ ລັບລູກຄ້າ, ແລະຈາກນັ້ນ“ Viv-ify” ການບໍລິການຂອງພວກເຂົາໂດຍຜ່ານການລວມ API. ດ້ວຍເຫດຜົນດັ່ງກ່າວ, Kittlaus ແລະທີມງານລາວໄດ້ສຸມໃສ່ການສົ່ງຂໍ້ຄວາມຈາກພາຍນອກຂອງ Viv ກ່ຽວກັບວິທີທີ່ Viv ສະ ໜອງ "ຄວາມສະຫຼາດເປັນເວທີ," ແທນທີ່ຈະເປັນຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ເປັນມິດກັບ "ເປັນ Siri version ທີ່ສະຫລາດກວ່າ."

ເພື່ອຈັບຕົວນັກພັດທະນາ, Viv ຕ້ອງການແຈກຢາຍ - ໄກ່ໃຫ້ທຸກໆໄຂ່. ຈິນຕະນາການວ່າ Viv ຕິດຕັ້ງເປັນບໍລິການໃນໂທລະສັບ Samsung ທຸກລຸ້ນ, ຫລືທົ່ວບໍລິການ Xfinity ຂອງ Comcast (ຂ້ອຍຄາດເດົາວ່າ Viv ກຳ ລັງຈິນຕະນາການຢູ່ໃນໂລກນີ້). Viv ກຳ ລັງຫຼີ້ນເກມເດີມພັນສູງຂອງໂປerກເກີກັບກຸ່ມບໍລິສັດທີ່ມີຄວາມຊັບຊ້ອນ, ເຊິ່ງຫຼາຍໆບໍລິສັດທັງສອງແຂ່ງຂັນກັນແລະເພິ່ງພາອາໄສ Big Big.

ຂ້ອຍ ກຳ ລັງຮາກຫາ Viv, ແຕ່ວ່າມັນມີຂໍ້ຂັດແຍ້ງກັນທີ່ຍາວນານຕໍ່ໂລກທີ່ສົມຮູ້ຮ່ວມຄິດສ້າງທາງທີສາມທີ່ຜ່ານມາ Apple ແລະ Google. ທັງສອງບໍລິສັດໄດ້ລາຍງານວ່າໄດ້ພະຍາຍາມຊື້ບໍລິສັດດັ່ງກ່າວ, ແລະຖ້າ Viv ຫຍັບເຂົ້າໃກ້ເປົ້າ ໝາຍ ຂອງມັນ, ລາຄາການຊື້ແລະພຶດຕິ ກຳ ທີ່ກີດຂວາງທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນຂອງ Big Five, ກໍ່ຈະເພີ່ມຂື້ນເທົ່ານັ້ນ.

ແຕ່ຄວາມຈິງທີ່ວ່າ Viv ມີເສັ້ນທາງກ້າວ ໜ້າ ແມ່ນ ກຳ ລັງໃຈໃນຕົວເອງ. ອຸດສາຫະ ກຳ ເຕັກໂນໂລຢີໄດ້ເອົາຊະນະເປັນອົງກອນວິທະຍາ, ເປັນ ໜຶ່ງ ໃນວິທີການຂອງຕົນເອງເມື່ອເວົ້າເຖິງຄວາມກ້າວ ໜ້າ. Viv ແມ່ນຫຼັກຖານຂອງແນວຄິດທີ່ກ້າວໄປສູ່ຄວາມເຊື່ອ ໜຶ່ງ ທີ່ສຸດຂອງພວກເຮົາ: ຕ້ອງມີວິທີການທີ່ດີກວ່າ.

(ສຳ ລັບການເບິ່ງໄວໆໃນ Viv, ອ່ານສິ້ນຂອງ Steven Levy ໃນ Wired back ໃນປີ 2014).

###

ຖ້າທ່ານຕ້ອງການແບ່ງປັນເລື່ອງນີ້, ກະລຸນາກົດປຸ່ມ "ແນະ ນຳ" ດ້ານລຸ່ມ. ມັນຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາເຜີຍແຜ່ ຄຳ ເວົ້າແທ້ໆ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ເລື່ອງນີ້ຖືກສົ່ງໄປໃຫ້ຜູ້ອ່ານຈົດ ໝາຍ ຂ່າວປະ ຈຳ ອາທິດ ໃໝ່ ຂອງ NewCo, ດຽວນີ້ໄດ້ອ່ານໂດຍຄົນສະຫຼາດຫຼາຍພັນຄົນຄືກັນກັບຕົວທ່ານເອງ. ຕ້ອງການເອົາໄວ້ກ່ອນບໍ? ສະ ໝັກ ຟຣີທີ່ນີ້.

* (ແມ່ນແລ້ວ, ອິນເຕີເນັດທີ່ມີ "ຂ້ອຍ" ໃຫຍ່)