ເລື່ອງເປີດຕົວຂອງ Hipmunk

ໃນແງ່ຂອງການຊື້ກິດຈະການຫຼ້າສຸດຂອງ Hipmunk ໂດຍ Concur ໃນອາທິດທີ່ຜ່ານມາ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າຂ້າພະເຈົ້າຈະເຜີຍແຜ່ບົດຄັດຫຍໍ້ຈາກປື້ມຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ໂດຍບໍ່ມີການອະນຸຍາດຈາກພວກເຂົາ, ກ່ຽວກັບເລື່ອງທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງການເປີດຕົວ.

ຊິບ, chipmunk hipmunk, ໄດ້ຮັບຄວາມຮັກບາງຢ່າງໃນ Times Square

“ ມັນຍາກແທ້ໆທີ່ຈະອອກແບບຜະລິດຕະພັນໂດຍກຸ່ມເປົ້າ ໝາຍ. ຫຼາຍຄັ້ງ, ປະຊາຊົນບໍ່ຮູ້ວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການຫຍັງຈົນກວ່າທ່ານຈະສະແດງໃຫ້ພວກເຂົາເຫັນ.” - Steve Jobs

Steve ອະທິບາຍກັບຂ້ອຍໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາ ກຳ ລັງສົນທະນາກ່ຽວກັບຕົວເລືອກແບບເດີມໆ ສຳ ລັບເຄື່ອງຈັກຊອກຫາການເດີນທາງທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນໃນໄວໆນີ້ຂອງພວກເຮົາ. ມັນຮອດເວລາປະມານເຄິ່ງເດືອນສິງຫາປີ 2010, ແລະຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຢູ່ກັບທີມພຽງ ໜຶ່ງ ອາທິດເທົ່ານັ້ນ. ຂ້ອຍ ກຳ ລັງນອນຢູ່ເທິງໂຊຟາຂອງ Steve ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາເຮັດວຽກຢູ່ໃນຫ້ອງຮັບແຂກຂອງເພື່ອນແລະຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງແລະ CEO ຂອງບໍລິສັດ hipmunk, Adam Goldstein. ແນວຄວາມຄິດ ສຳ ລັບເຄື່ອງຈັກຊອກຫາແມ່ນງ່າຍດາຍພໍ: ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຄົນໄດ້ຮັບການບິນທີ່ດີທີ່ສຸດ ສຳ ລັບເງິນໂດລາຂອງພວກເຂົາ, ການຫຼຸດຜ່ອນການດູດຊືມສູງສຸດ (ໄລຍະວິທະຍາສາດ) ໂດຍການຈັດອັນດັບຜົນການຄົ້ນຫາການບິນໂດຍອີງໃສ່ເງື່ອນໄຂທີ່ເກີນລາຄາດຽວ, ເຊັ່ນ ຈຳ ນວນຢຸດແລະໄລຍະເວລາການບິນ. ພວກເຮົາ ກຳ ລັງ ໝົດ ມື້ຈາກການເປີດຕົວ, ແລະ Steve ກຳ ລັງຄົ້ນຫາ ຄຳ ສັບທາງອິນເຕີເນັດ ສຳ ລັບ ຄຳ ສັບຄ້າຍຄືກັນຕ່າງໆ ສຳ ລັບຄວາມເຈັບປວດເມື່ອລາວພົບມັນ: ຄວາມທຸກທໍລະມານ.

ທໍລະມານ. ພວກເຮົາຈະເອົາຄວາມທຸກທໍລະມານອອກຈາກການຄົ້ນຫາການທ່ອງທ່ຽວທາງອິນເຕີເນັດ.

ຄຳ ເວົ້າບໍ່ສາມາດສະແດງອອກວ່າຂ້ອຍມີຄວາມຍິນດີຫລາຍປານໃດ. ອາດາມໄດ້ເລືອກເອົາຊື່ຂອງເວັບໄຊທ໌້ຫຼັງຈາກທີ່ແຟນສາວຂອງລາວແນະ ນຳ ໃຫ້ເລືອກສັດທີ່ຜິດພາດ (ທີ່ ເໝາະ ສົມກັບ Alexis mascot!), ແລະຊື່ hipmunk (chipmunk ໂດຍບໍ່ມີ c) ແມ່ນມີຢູ່ໃນການປະມູນໃນລາຄາທີ່ຕໍ່າ. ເຖິງແມ່ນວ່າຂ້ອຍຈະໄດ້ປະທ້ວງ, ມັນອາດຈະເປັນການສິ້ນສຸດການຖືກເອີ້ນວ່າ BouncePounce, ແຕ່ແນວຄວາມຄິດຂອງ "ຄວາມທຸກທໍລະມານ" - ແລະການເອົາມັນອອກຈາກການເດີນທາງ - ແມ່ນຫນ້າຫວາດສຽວທີ່ຂ້ອຍບໍ່ຄິດວ່າອາດາມຫລື Steve ກໍ່ຮູ້ມັນໃນເວລານັ້ນ. ພວກເຮົາໄດ້ລົ້ມລົງໃນ ຄຳ ສັບທີ່ສົມບູນແບບ ສຳ ລັບການເລືອກເອົາທາງເລືອກທີ່ ໜ້າ ຊື່ນຊົມຂອງພວກເຮົາກັບທຸກຢ່າງໃນຕະຫລາດຄົ້ນຫາການທ່ອງທ່ຽວ. ສະນັ້ນໃນຂະນະທີ່ Steve ສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ດີທີ່ສຸດແລະອາດາມໄດ້ຮວບຮວມຂໍ້ສະ ເໜີ ທຸກຢ່າງທີ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາ ໝົດ ໄປ, ຂ້າພະເຈົ້າຈະໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກທຸກໆໂອກາດທີ່ຈະສ້າງຍີ່ຫໍ້ສະໂພກ.

ແຕ່ ທຳ ອິດໃຫ້ກັບໄປອີກສອງສາມເດືອນ. Steve ໄດ້ບອກຂ້ອຍກ່ຽວກັບຄວາມຄິດໃນເດືອນພຶດສະພາຜ່ານທາງ e-mail:

ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວ, ພວກເຮົາ ກຳ ລັງຄົ້ນຫາການເດີນທາງ. . . . ມັນບໍ່ມີຄວາມຫລົງໄຫຼ, ແຕ່ມັນເປັນຕະຫລາດທີ່ໃຫຍ່ແລະນັກເຕະໃຫຍ່ກໍ່ດູດຊືມ.

Steve ບໍ່ເຄີຍເປັນນັກຂາຍ, ແຕ່ແນ່ນອນວ່າລາວສາມາດກ້າວໄປເຖິງຈຸດນັ້ນໄດ້.

ຢູ່ຊານຟານຊິດໂກ, ຂ້ອຍໄດ້ມີການສາທິດກ່ຽວກັບເວບໄຊທ໌ຄົ້ນຫາການທ່ອງທ່ຽວທີ່ບໍ່ມີຊື່ໃນປະຈຸບັນ. ມັນແມ່ນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຜົນການຄົ້ນຫາທີ່ບໍ່ຕ້ອງການ, ຄືກັນກັບເຄື່ອງຈັກຊອກຫາການທ່ອງທ່ຽວອື່ນໆທີ່ທ່ານເຄີຍໃຊ້, ຍົກເວັ້ນສິ່ງນີ້ບໍ່ມີໂປໂລຍ. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ປະທັບໃຈຫລາຍ. ແຕ່ Steve ກ່າວວ່າພວກເຂົາຕ້ອງໄດ້ໃຊ້ວິທີການທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນການ ນຳ ສະ ເໜີ ຂໍ້ມູນທີ່ຈະ ນຳ ໃຊ້ໄດ້ງ່າຍຂື້ນ. ຂ້ອຍເຊື່ອໃຈລາວ, ແຕ່ຂ້ອຍໄດ້ກັບໄປ Brooklyn ຄິດວ່າລາວແລະອາດາມແມ່ນໄດ້ມາຈາກຜະລິດຕະພັນທີ່ມີປະສິດຕິພາບຕ່ ຳ ທີ່ສຸດ (ຫຼືຄືກັບເດັກນ້ອຍທີ່ເວົ້າເຢັນ, "MVP").

ໃນໃຈຂອງຂ້ອຍ, ການຄົ້ນຫາຖ້ຽວບິນແມ່ນບັນຫາທີ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂແລ້ວ. ມັນເຮັດວຽກໄດ້ດີພໍທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍນັ່ງຢູ່ແລັບທັອບຄອມພິວເຕີ້ຂອງຂ້ອຍແລະຖ້າຂ້ອຍມີແທັບເປີດພຽງພໍ, ບໍ່ລົບກວນພໍ່ຂອງຂ້ອຍກ່ຽວກັບການຊອກຫາຂ້ອຍບິນທີ່ດີໄປ San Francisco. ແຕ່ອາດາມຮູ້ວ່າມັນອາດຈະດີຂຶ້ນກວ່າຫຼາຍ. ເຈົ້າເຫັນບໍ່, ອາດາມຮູ້ວ່າລາວມີບັນຫາໃນການຈອງປີ້ເຮືອບິນກັບມາຢູ່ໃນວິທະຍາໄລ. ລາວຈົບການຈົດ ຈຳ ລະຫັດສະ ໜາມ ບິນຈາກ AAL ຫາ ZRH ເພາະວ່າທີມການໂຕ້ວາທີ MIT ໄດ້ແຂ່ງຂັນກັນທົ່ວໂລກ, ແລະອາດາມມີວຽກທີ່ບໍ່ມີຄວາມ ໝາຍ ໃນການຈອງຖ້ຽວບິນ ສຳ ລັບທຸກໆຄົນ. ລາວກຽດຊັງມັນແທ້ໆ. ມັນເປັນການຍາກເກີນໄປທີ່ຈະເຮັດການຄົ້ນຫາທັງ ໝົດ ນັ້ນ, ໃນທຸກແທັບທີ່ເປີດຢູ່ໃນ browser ຂອງລາວ, ໃນຂະນະທີ່ ກຳ ລັງຄົ້ນຫາຫລາຍຮ້ອຍຜົນການຄົ້ນຫາທີ່ເຮັດໃຫ້ລາວສັບສົນກັບ codehares ແລະການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ໃກ້ຊິດ (ຫລືຊັ້ນລ້າໆ).

ຖ້າການຊອກຫາຖ້ຽວບິນທີ່ດີແມ່ນຍາກ ສຳ ລັບນັກຮຽນຈົບ MIT, ສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງພວກເຮົາແມ່ນຫຍັງ? ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມໃນຕອນ ທຳ ອິດ, ອາດາມມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈະຊວນຄົນອື່ນວ່າມັນອາດຈະແຕກຕ່າງກັນ. ນີ້ແມ່ນບັນຫາທົ່ວໄປ ສຳ ລັບຜູ້ປະກອບການທີ່ພະຍາຍາມແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ຜູ້ຄົນບໍ່ຮູ້ວ່າຕົນມີ. ມັນບໍ່ແມ່ນຈົນກວ່າທ່ານຈະ ນຳ ສະ ເໜີ ຄົນສ່ວນໃຫຍ່ - ແມ່ນແຕ່ຂ້ອຍ - ໂດຍມີທາງເລືອກທີ່ດີກວ່າທີ່ພວກເຂົາຮູ້ວ່າສິ່ງທີ່ບໍ່ດີເຄີຍເຮັດມາກ່ອນ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນ ສຳ ລັບຜູ້ກໍ່ຕັ້ງບໍລິສັດອິນເຕີເນັດໃນການກໍ່ສ້າງບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ເປັນປະໂຫຍດທີ່ທຸກຄົນສົງໄສວ່າພວກເຂົາເຄີຍມີຊີວິດຢູ່ໂດຍບໍ່ມີມັນແນວໃດ.

ສະນັ້ນຫລັງຈາກອາດາມຮຽນຈົບ, ລາວໄດ້ມາຫາ Steve ເພື່ອລົມລາວນອກອາຍຸ ບຳ ນານ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, Steve ບໍ່ຄ່ອຍມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນເມື່ອໄດ້ຍິນສຽງດັງ. ລາວບອກຂ້າພະເຈົ້າວ່າ "ຂ້ອຍຕົກລົງເຫັນດີທັງ ໝົດ ວ່າມັນເປັນບໍລິສັດທີ່ດີທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນເພາະວ່າມັນໃກ້ກັບກະເປົາເງິນຂອງຜູ້ຄົນ." “ ແຕ່ຂ້ອຍກຽດຊັງການເດີນທາງ. ມັນແມ່ນອຸດສາຫະ ກຳ ທີ່ບໍ່ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ເປັນມິດ.”

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນໄວໆນີ້, Steve ໄດ້ຮູ້ວ່າຕະຫຼາດທີ່ເປັນສັດຕູນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ດີເລີດທີ່ຈະພະຍາຍາມລົບກວນມັນດ້ວຍນະວັດຕະ ກຳ ທີ່ສະຫຼາດ - ເພາະວ່າມັນຫິວໂຫຍຫລາຍທາງດ້ານຄຸນນະພາບ. Steve ກ່າວວ່າ "ບໍ່ມີໃຜຄິດກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກຕ້ອງການແທ້ໆ, ແລະໃນໄວໆນີ້ລາວແລະອາດາມໄດ້ເຮັດວຽກປະຕິວັດການຄົ້ນຫາການທ່ອງທ່ຽວ."

ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ ນຳ ໃຊ້ກັບ Y Combinator ແລະບໍ່ມີບັນຫາຫຍັງເລີຍໃນການຍອມຮັບ, ຍ້ອນປະຫວັດຂອງ Steve. ມີຫລາຍໆຄົນໄດ້ຖາມຂ້ອຍວ່າເປັນຫຍັງ Steve ຈະເຮັດໂປແກຼມດັ່ງກ່າວເປັນຄັ້ງທີສອງ, ໂດຍປະຖິ້ມຄວາມສະ ເໝີ ພາບອີກຄັ້ງ, ເຖິງວ່າຈະມີປະສົບການ, ການເຊື່ອມຕໍ່ແລະແມ່ນແຕ່ຄວາມຮັ່ງມີສ່ວນຕົວຫລາຍກວ່າຄັ້ງ ທຳ ອິດ. ແຕ່ຕາມທີ່ຂ້ອຍບອກພວກເຂົາ - Steve ບໍ່ແມ່ນຄົນໂງ່. ລາວຈະບໍ່ເຮັດຖ້າລາວບໍ່ຄິດວ່າມັນຄຸ້ມຄ່າ. ດັ່ງນັ້ນຢູ່ທີ່ນັ້ນລາວ ກຳ ລັງໄປຜ່ານ Y Combinator ອີກຄັ້ງ, ເດັກນ້ອຍທີ່ມີສີຂີ້ເຖົ່າຢູ່ໃນຫ້ອງ ສຳ ລັບອາຫານແລງປະ ຈຳ ອາທິດເຫລົ່ານັ້ນ (ທ່ານຈະຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ໃນບົດທີ 5). ອີກເດືອນ ໜຶ່ງ ຫລັງຈາກນັ້ນຂ້ອຍໄດ້ພົບກັບຕົວເອງຢູ່ເທິງໂຊຟາໃນອາພາດເມັນຂອງ Steve, ແລະລາວມີສິ່ງ ໃໝ່ໆ ທີ່ສະແດງໃຫ້ຂ້ອຍເຫັນ.

ເອີ້! ນີ້ແມ່ນສິ່ງປະດິດທີ່ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ວ່າຂ້ອຍບໍ່ສາມາດຢູ່ໄດ້ຈົນກວ່າຂ້ອຍຈະເຫັນມັນ. ມັນງາມ. ທຸກໆຜົນການຄົ້ນຫາໃນຮູບແບບທີ່ເບິ່ງເຫັນສວຍງາມເຊິ່ງເບິ່ງຄືວ່າເປັນຕາຕະລາງລົດໄຟທີ່ຂ້ອຍຈື່ຈາກການເດີນທາງກັບກະເປົາເອີຣົບ - ແລະທັງ ໝົດ ໃນ ໜຶ່ງ ໜ້າ! ບໍ່ມີການເລື່ອນພາບຜ່ານ ໜ້າ ຕ່າງໆຂອງຜົນໄດ້ຮັບ. ທ່ານສາມາດປຽບທຽບຖ້ຽວບິນໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ - ຊໍ້າຊ້ອນໄດ້ຖືກປິດບັງໂດຍອັດຕະໂນມັດ, ພ້ອມກັບຖ້ຽວບິນທີ່ບໍ່ມີມະນຸດຄົນໃດຕ້ອງການ ນຳ. ໂອ້ຍ, ແລະພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າການເປີດຫລາຍໆແຖບຂອງໂປແກຼມ browser ເປັນສິ່ງລົບກວນ, Steve ແລະ Adam ໄດ້ອົບແທັບເຂົ້າໃນເວບໄຊທ໌. ທ່ານສາມາດເປີດແທັບ ໃໝ່ ໄດ້ທັນທີແລະປຽບທຽບການເດີນທາງພາຍໃນວິນາທີແລະໃນປ່ອງຢ້ຽມດຽວ. ມັນແມ່ນຫນ້າຫວາດສຽວ, ແລະມັນກໍ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ທ່ານສ້າງ. ຢ່າບອກຂ້ອຍເລື່ອງ ໜຶ່ງ, ສະແດງໃຫ້ຂ້ອຍເຫັນ.

ພວກເຮົາມີເວລາ ໜ້ອຍ ກວ່າ ໜຶ່ງ ອາທິດເພື່ອກຽມພ້ອມ ສຳ ລັບການເປີດຕົວ, ແຕ່ພວກເຮົາຍັງຕ້ອງໄດ້ໃຊ້ເວລາດົນອີກ. ພວກເຮົາບໍ່ມີຊື່. ຫລື mascot ໜ້າ ຮັກ. ຈຳ ພວກ ໜູ ທີ່ ໜ້າ ຮັກແມ່ນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງແຜນທີ່ມີຊື່ຄ້າຍຄືຮິມຝັກ, ເນື່ອງຈາກວ່າພວກເຮົາສາມາດບອກຄົນອື່ນວ່າ“ ຊິມໂດຍບໍ່ມີສາຍ,” ຄືກັບວ່າມັນມີຫຍັງກ່ຽວຂ້ອງກັບການຄົ້ນຫາການທ່ອງທ່ຽວ. ຍອມຮັບວ່າ, ເປັນເທື່ອ ທຳ ອິດທີ່ຂ້ອຍໄດ້ຍິນຊື່, ຂ້ອຍຄິດວ່າມັນເປັນຄົນທີ່ໃຈເຢັນໆທີ່ມີຫົວໂກນໃນເສື້ອກັນ ໜາວ. ເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມປອດໄພ, ພວກເຮົາຍັງເປັນເຈົ້າຂອງ hipmonk.com ແຕ່ບໍ່ມີແຜນທີ່ຈະຂະຫຍາຍທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາໃຫ້ກາຍເປັນຄວາມທຸກທໍລະມານອອກໄປ.

ຂ້ອຍຕ້ອງເຮັດວຽກກ່ຽວກັບການສ້າງຕາສິນຄ້າ. ຄວາມຈິງທີ່ມ່ວນ: ຂ້ອຍ ກຳ ລັງຊອກຫາແຮງບັນດານໃຈຂອງຕົວອັກສອນແລະຈັບເອົາຕົວອັກສອນ Redskins (ຫຼືຢ່າງ ໜ້ອຍ ກໍ່ຄືຕົວອັກສອນທີ່ຄ້າຍຄືກັນທີ່ມີຊື່ວ່າ Pythagoras, ຄືກັບນັກຄະນິດສາດຊາວເກຣັກທີ່ເກັ່ງ - ລາວໄດ້ຕີຂ້ອຍວ່າເປັນຄົນທີ່ມັກສະໂພກ). ມັນເບິ່ງດີເລີດໃນຕົວນ້ອຍ, ແລະມາຮອດມື້ນີ້ມັນແມ່ນຕົວອັກສອນຂອງ hipmunk.

ຮອດເວລານັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຍັງຕ້ອງໄດ້ວາງແຜນວາດ ທຳ ອິດຂອງກະໂພກ. ຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມພາກພູມໃຈຫລາຍທີ່ຂ້າພະເຈົ້າມີ ໜ້າ ຄ້າຍຄື chipmunk. ລາວໄດ້ມັດແຂນ, ນຸ່ງເສື້ອຜ້າພັນຄໍແລະນັກບິນ, ແລະ ທຳ ທ່າບິນໄປໂດຍຖືແຂນຂອງລາວຢຽດອອກ, ຄືປີກໃນຈິນຕະນາການຂອງເດັກ. ຂ້ອຍໄດ້ສົ່ງຮຸ່ນ ທຳ ອິດໄປໃຫ້ແຟນຂອງຂ້ອຍ, ຜູ້ທີ່ບອກວ່າມັນຄ້າຍຄືກັບ ໝີ ທີ່ມີ buckteeth. ຢ່າງຫນ້ອຍຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບສິດທິ buckteeth. ກະລຸນາຢ່າໄປແບ່ງປັນເລື່ອງລາວນີ້ໃຫ້ດີ - ຂ້ອຍມີຊື່ສຽງທີ່ຈະສະ ໜັບ ສະ ໜູນ.

ເມື່ອໃດກໍ່ຕາມທີ່ຂ້ອຍເຮັດວຽກອອກແບບ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນຍີ່ຫໍ້ຫລືປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້, ຂ້ອຍມັກຈະອີງໃສ່ສະພານ້ອຍໆຂອງເພື່ອນທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຕາເບິ່ງໂຄງການແລະໃຫ້ຂ້ອຍມີ ຄຳ ຕິຊົມຢ່າງກົງໄປກົງມາ. ສິ່ງນີ້ໄດ້ຮັບພຽງແຕ່ມີຄຸນຄ່າຫຼາຍເທົ່າທີ່ຂ້ອຍໄດ້ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດຫຼາຍຂື້ນ, ຍ້ອນວ່າຄວາມ ສຳ ເລັດນັ້ນເບິ່ງຄືວ່າມັນມີຄວາມ ສຳ ພັນກັນແບບ ທຳ ມະດາກັບ ຈຳ ນວນ ຄຳ ວິຈານທີ່ສ້າງສັນທີ່ເຮົາໄດ້ຮັບ. ພຽງແຕ່ເວົ້າວ່າບໍ່ແມ່ນຕໍ່ກັບຜູ້ຊາຍ. ຂ້າພະເຈົ້າຢ້ານກົວທີ່ຈະຫລົງໄຫລ, ສະນັ້ນຄົນເຫລົ່ານີ້ແມ່ນແຮງຈູງໃຈຂອງຂ້າພະເຈົ້າເທົ່າທີ່ພວກເຂົາເປັນແຮງບັນດານໃຈຂອງຂ້າພະເຈົ້າ.

ມັນຍັງຕ້ອງການຄວາມອຽງເລັກນ້ອຍເພື່ອໃຫ້ມັນ ສຳ ພັດກັບຄວາມສົມບູນແລະການເຄື່ອນໄຫວ. ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ວ່າມັນໄດ້ເຮັດແລ້ວເມື່ອເມຍຂອງ Steve ຍ່າງເຂົ້າໄປໃນຫ້ອງ, ໄດ້ເຫັນຈໍຄອມພິວເຕີ້ຂອງຂ້ອຍ, ແລະປະຕິກິລິຍາຂອງນາງທັນທີແມ່ນສຽງ "Aww!"

ໃນເວລາທີ່ຂ້າພະເຈົ້າສົ່ງສະບັບສຸດທ້າຍໃຫ້ພໍ່ຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ລາວໄດ້ບອກຂ້າພະເຈົ້າວ່າລາວມັກມັນແຕ່ເວົ້າວ່າ, "ຂ້ອຍມັກຜ້າກັ້ງແລະຜ້າພັນຄໍດີກວ່າຄັ້ງ ທຳ ອິດ, ເມື່ອຂ້ອຍໄດ້ເຫັນມັນຢູ່ເທິງກະຮອກບິນ."

ຖືກຕ້ອງ. ຂອບໃຈ, ພໍ່. ຂ້າພະເຈົ້າຈື່ໄດ້ຢ່າງບໍ່ມີວັນ ໝາຍ ເຖິງການຈັບກາຕູນເລື່ອງນີ້ຕອນເປັນເດັກນ້ອຍ. ຄວາມຄ້າຍຄືກັນແມ່ນບໍ່ໄດ້ຕັ້ງໃຈ - ມັນແມ່ນມາຈາກຄວາມບໍ່ຮູ້ຕົວຂອງຂ້ອຍ - ແຕ່ມັນພຽງແຕ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພວກເຮົາລ້ວນແຕ່ຢືນຢູ່ເທິງບ່າຂອງຍັກໃຫຍ່ (ຫຼື ໜູ ຍັກ).

ວິທີທີ່ຈະຊະນະການຕົກລົງແລະສິດທິບັດອຸດສາຫະ ກຳ ທີ່ມີອິດທິພົນ

ທັງ ໝົດ ບໍ່ຄືກັບ reddit, hipmunk ມີເນື້ອຫາທີ່ສ້າງໂດຍຜູ້ໃຊ້; ມູນຄ່າຂອງເວບໄຊທ໌ແມ່ນມາຈາກວິທີທີ່ພວກເຮົາສະແດງເນື້ອຫາທີ່ສະ ໜອງ ໃຫ້ໂດຍສາຍການບິນແລະໂຮງແຮມ. ໃນຕອນນັ້ນ, ພວກເຮົາພຽງແຕ່ຕ້ອງການຂໍ້ມູນຂ່າວສານການບິນ (ຈື່, ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຜົນໄດ້ຮັບຕ່ ຳ ສຸດ), ແຕ່ພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ຂູດຂໍ້ມູນອອກຈາກເວັບໄຊທ໌ຂອງສາຍການບິນ (ການຂູດແມ່ນສິ່ງທີ່ ຈຳ ເປັນສົ່ງຊອບແວໃຫ້“ ອ່ານ” ແລະຄັດລອກເນື້ອຫາຈາກເວັບໄຊທ໌ອື່ນໆ). ສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດ, ພວກເຮົາຕ້ອງການທີ່ຈະໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງທຸກໆຄັ້ງທີ່ມີຄົນຊື້ຖ້ຽວບິນທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຊ່ວຍລາວຫລືນາງຊອກຫາກ່ຽວກັບສະໂພກ.

ນີ້ແມ່ນບົດຮຽນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່: ຄືກັບ ຄຳ ເວົ້າທີ່ວ່າ, ພວກເຮົາຕ້ອງການ“ ຢູ່ໃກ້ກະເປົາເງິນຂອງຜູ້ໃຊ້ຂອງພວກເຮົາ.” ພວກເຮົາໄດ້ຢູ່ໄກຈາກມັນດ້ວຍ reddit, ເຊິ່ງສ້າງລາຍໄດ້ເປັນຫລັກໂດຍຜ່ານການໂຄສະນາ, ແຕ່ວ່າພວກເຮົາຢູ່ທີ່ນັ້ນທັງ ໝົດ ຕັ້ງແຕ່ມື້ເປີດຕົວທີ່ hipmunk, ຍ້ອນຄວາມກະວົນກະວາຍບາງຢ່າງທີ່ບໍ່ ໜ້າ ເຊື່ອຈາກອາດາມ.

ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຮັບການຍົກເວັ້ນເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າພວກເຮົາຈະມີເຮືອບິນຈາກຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ. ຂໍ້ມູນພຽງຢ່າງດຽວແມ່ນມີຄຸນຄ່າເພາະວ່າມັນຈະເຮັດໃຫ້ເວັບໄຊທ໌້ມີການເຮັດວຽກ, ແຕ່ວ່າຂໍ້ຕົກລົງທາງທຸລະກິດກໍ່ຈະສ້າງລາຍໄດ້ນັບແຕ່ມື້ເປີດຕົວ - hipmunk ຈະໄດ້ຮັບເປີເຊັນຂອງທຸກໆປີ້ທີ່ຈອງຜ່ານພວກເຮົາ. ທຸກໆຄັ້ງທີ່ຄ່າໂດຍສານກ່ຽວກັບ hipmunk (ຫຼືໃນເວັບໄຊທ໌ໃດຂອງຄູ່ແຂ່ງຂອງພວກເຮົາ) ແມ່ນຜົນມາຈາກການເຈລະຈາກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຫຼື OTA (ບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວທາງອິນເຕີເນັດ).

ການເຈລະຈາເຫຼົ່ານັ້ນອາດຈະໃຊ້ເວລາຫຼາຍເດືອນ, ຫລືເປັນປີ, ແລະພວກເຮົາບໍ່ມີເວລາແບບນັ້ນ. ຖ້າພວກເຮົາຈະເປີດຕົວໃນໄລຍະເວລາຂອງ Y Combinator (ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ໃນບົດທີ 5), ພວກເຮົາມີເວລາບໍ່ຮອດສາມເດືອນໃນການສ້າງແລະເປີດຕົວ.

ພວກເຮົາຕ້ອງການຄົນທີ່ຈະກັດ, ເພາະວ່າມັນຈະເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາຖືກຕ້ອງແລະຊ່ວຍປິດຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ມີທ່າແຮງອື່ນໆ. ຫຼັກຖານທາງສັງຄົມໃນການພັດທະນາທຸລະກິດບໍ່ແມ່ນແຕກຕ່າງຈາກການລະດົມທຶນໃຫ້ກັບບໍລິສັດຂອງທ່ານ (ເບິ່ງໃນບົດທີ 5). ມັນເປັນການຈັບຕາຢ້ານ 22 ເຊິ່ງບໍ່ມີໃຜຢາກເຮັດທຸລະກິດກັບທ່ານເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າທ່ານໄດ້ມີຄົນມາເຮັດທຸລະກິດກັບທ່ານແລ້ວ. ມັນຄ້າຍຄືກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ Steve ແລະຂ້ອຍເຄີຍມີໃນເວລາທີ່ພວກເຮົາເປີດຕົວ reddit ກັບພວກເຮົາສອງຄົນເທົ່ານັ້ນທີ່ເປັນຜູ້ໃຊ້ໃນຂະນະທີ່ພະຍາຍາມຊຸກຍູ້ໃຫ້ຊຸມຊົນປະກອບ, ເຊິ່ງປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດໄດ້ງ່າຍໂດຍການສ້າງຊື່ຜູ້ໃຊ້ປອມກ່ວາໂດຍການຈ້າງນັກສະແດງຜູ້ທີ່ ທຳ ທ່າວ່າເປັນອະດີດ ຄວາມ ສຳ ພັນທາງທຸລະກິດ. ວິທີການທີ່ຈະ ທຳ ລາຍວົງຈອນສະເພາະນີ້ແມ່ນດ້ວຍຄວາມຫົດຫູ່ອັນບໍລິສຸດເຊິ່ງເປັນສິ່ງທີ່ອາດາມໄດ້ເຮັດ.

ມັນເລີ່ມຕົ້ນທີ່ບໍລິສຸດພຽງພໍ, ໂດຍການໂທຫາໂທລະສັບແລະອີເມລ. ອາດາມເປັນຄົນສຸພາບແລະເຖິງຂັ້ນ, ແຕ່ບໍ່ມີໃຜຕອບ. ເມື່ອລາວບໍ່ໄດ້ຮັບສິ່ງທີ່ລາວຕ້ອງການ, ອາດາມບໍ່ໄດ້ລໍຖ້າການອະນຸຍາດຈາກຜູ້ໃດ. ລາວຫາກໍ່ຂຶ້ນຍົນ. ບໍ່ມີການປະຊຸມທີ່ວາງແຜນ - ລາວຫາກໍ່ຂຶ້ນຍົນຈາກ SFO ຫາ ORD. ລາວໄດ້ລົງຈອດຢູ່ Chicago ແລະຢຸດໂດຍຫ້ອງການຂອງ Orbitz (ໜຶ່ງ ໃນເປົ້າ ໝາຍ ພັດທະນາທຸລະກິດ OTA ຂອງພວກເຮົາ), ໂດຍປະກາດວ່າລາວມີເວລາຫວ່າງເພື່ອຕອບສະ ໜອງ ກາເຟຈອກດ່ວນ. ໃນທີ່ສຸດ, ມີຄົນຕົກລົງ, ແລະປະກອບອາວຸດທີ່ໃສ່ກັບແລັບທັອບ, ລາວໄດ້ເຮັດການສາທິດການສະແດງສິ່ງທີ່ລາວແລະ Steve ໄດ້ສ້າງ. ຄວາມຫ້າວຫັນນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາມີຂໍ້ຕົກລົງ ທຳ ອິດທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ໃຫ້ພວກເຮົາເປີດສະໂພກຕາມທີ່ໄດ້ວາງແຜນໄວ້. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຍ້ອນວ່າພວກເຮົາມີຫຼັກຖານທາງສັງຄົມ, ພວກເຮົາໄດ້ໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກສະຕິປັນຍາຄ້າຍຄືກັນທີ່ເຄີຍເຮັດວຽກຕໍ່ພວກເຮົາ. ພວກເຮົາອາດຈະເປັນການເລີ່ມຕົ້ນນ້ອຍໆໃນ San Francisco, ແຕ່ສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນແມ່ນພວກເຮົາມີຜະລິດຕະພັນທີ່ລູກຄ້າ (ຫຼືຢ່າງ ໜ້ອຍ ລູກຄ້າ) ຕ້ອງການ.

ຂໍ້ຕົກລົງນີ້ໂດຍສະເພາະແມ່ນຂ້ອນຂ້າງໂຊກດີ, ດັ່ງທີ່ອາດາມຈະຄົ້ນພົບ, ເພາະວ່າຕອນນີ້ພວກເຮົາໄດ້ ນຳ ສະ ເໜີ ຂໍ້ມູນລາຄາທີ່ຫຼາກຫຼາຍຈາກຫລາຍໆສາຍການບິນ. ພວກເຮົາສາມາດເຂົ້າຫາແຕ່ລະສາຍການບິນເຫຼົ່ານີ້ໂດຍມີຂໍ້ສະ ເໜີ ໃຫ້ ດຳ ເນີນການກັບພວກເຂົາໂດຍກົງ - ພວກເຮົາຈະໄດ້ຮັບຄະນະ ກຳ ມະການສູງກວ່າ, ແລະສາຍການບິນຍັງຈະຈ່າຍເງິນ ໜ້ອຍ ກ່ວາສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຈ່າຍ Orbitz. ທຸກໆຄົນຈະມີຄວາມສຸກ (ດີ, ບາງທີອາດບໍ່ແມ່ນ Orbitz, ແຕ່ນັ້ນກໍ່ແມ່ນຄວາມຕັ້ງໃຈ). ດັ່ງນັ້ນອາດາມເລີ່ມເຮັດວຽກກັບບັນຊີລາຍຊື່ຂອງສາຍການບິນພາຍໃນ, ຈາກນັ້ນຕ່າງປະເທດ, ຫຼັງຈາກນັ້ນໂຮງແຮມພາຍໃນປະເທດ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຕ່າງປະເທດ, ແລະອື່ນໆ. ສິດລົງບັນຊີລາຍຊື່. ແລະມັນກໍ່ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການຂີ່ຍົນແລະຖ້ວຍກາເຟ.

ກາເຟທີ່ ສຳ ຄັນກັບ Paul Graham ໄດ້ປ່ຽນແປງຊີວິດຂອງພວກເຮົາໃນບົດທີ 2. ມີຈອກອື່ນ ສຳ ຄັນ ໜຶ່ງ ຂອງ joe ໃນບົດທີ 5. ຖ້າບໍ່ມີຫຍັງອີກ, ຂ້ອຍຫວັງວ່າປື້ມຫົວນີ້ຈະ ໝັ້ນ ໃຈວ່າເຈົ້າຈະອອກໄປດື່ມກາເຟຫຼາຍ.

ການຝຶກອົບຮົມການໂຕ້ວາທີຂອງອາດາມທັງ ໝົດ ໄດ້ຖືກຈ່າຍໄປໃນຫ້ອງຄວບຄຸມຂອງບໍລິສັດການບິນແລະຜູ້ບໍລິຫານ OTA. ເມື່ອສຸດທ້າຍລາວໄດ້ເຂົ້າປະຕູ - ແລະລາວໄດ້ເຮັດບາງສິ່ງທີ່ ໜ້າ ປະທັບໃຈເພື່ອໄປທີ່ນັ້ນ, ເຊັ່ນວ່າການວາງແຜນການບິນໃນນາທີສຸດທ້າຍແລະລົງບັນທຶກໃຫ້ພະນັກງານບອກວ່າລາວຈະຢູ່ໃນຕົວເມືອງພຽງແຕ່ນາທີທີ່ຮ້ອນ - ສຸດທ້າຍລາວໄດ້ໄປຫາຜູ້ຕັດສິນໃຈທີ່ ບາງສາຍການບິນແລະ OTA ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງປະເທດ.

ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ, ນັກລົງທືນທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ແລະເຄືອຂ່າຍສາມາດຊ່ວຍໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ແຕ່ບໍ່ຄວນນັບຖືມັນ. ພວກເຮົາມີນັກລົງທືນແລະທີ່ປຶກສາທີ່ຫນ້າເກງຂາມບາງຄົນທີ່ hipmunk, ແຕ່ວ່າເມື່ອລົງຈອດ United United Airlines, ອາດາມໄດ້ລົງມືເປົ່າ. ສະນັ້ນລາວໄດ້ກັບໄປຫາອີເມວ. ນັບຕັ້ງແຕ່ພວກເຮົາໄດ້ເປີດຕົວ, ພວກເຮົາໄດ້ຮັບການຕອບຮັບທີ່ແປກປະຫຼາດຈາກຊຸມຊົນອອນລາຍແລະກາຍເປັນຄວາມຫຼົງໄຫຼຂອງຝູງຊົນທີ່ລ້ຽງດູເປັນຕົ້ນ. ນີ້ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາໄດ້ຮັບຂ່າວ, ເຊິ່ງໄດ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ປະຊາຊົນຫຼາຍຄົນທົດລອງກ່ຽວກັບ hipmunk, ເຊິ່ງພວກເຂົາເວົ້າຢ່າງຫລີກລ່ຽງໃນສື່ສັງຄົມ, ເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາມີຂ່າວຫຼາຍຂຶ້ນ, ແລະວົງຈອນຍັງສືບຕໍ່. ໃນໄວໆນີ້ອາດາມຮູ້ສຶກວ່າລາວມີລົມແຮງຢູ່ທາງຫລັງຂອງລາວເພື່ອທົດລອງໃຊ້ອີເມວເຢັນໄປຫາ CEO Jeff United ຂອງ CEO United.

ຂ້ອຍຈະເຂົ້າໄປໃນບົດນີ້ຕື່ມອີກໃນບົດທີ 5, ແຕ່ໃຫ້ສັງເກດຄວາມຍາວແລະເນື້ອໃນຂອງອີເມວທີ່ອາດາມສົ່ງໃຫ້ Jeff:

ເຮີ້ຍ. ພວກເຮົາສາມາດຫຼຸດຕົ້ນທຶນການແຈກຈ່າຍຂອງທ່ານ. ໃຫ້ຂ້ອຍຮູ້ວ່າໃຜຄວນລົມກັບ.

ອາດາມໄດ້ຮັບ ຄຳ ຕອບໃນສິບຫ້ານາທີ. ມັນມີ ຄຳ ແນະ ນຳ ກ່ຽວກັບການບໍລິຫານງານຂັ້ນສູງ, ແລະມັນລ້ວນແຕ່ລຽບງ່າຍຈົນກວ່າຈະມີການຕົກລົງກັນແລະ hipmunk ໄດ້ຮ່ວມມືກັບ United Airlines, ໃນເວລານັ້ນແມ່ນສາຍການບິນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກ.

ຂໍ້ຕົກລົງດັ່ງກ່າວຍັງໃຊ້ເວລາປະມານ ໜຶ່ງ ປີເພື່ອປິດ, ແຕ່ຕົ້ນ ກຳ ເນີດຂອງມັນແມ່ນວ່າອີເມວໂດຍກົງອາດາມມີຄວາມກ້າຫານທີ່ຈະສົ່ງໄປຫາ CEO ຂອງບໍລິສັດ United Airlines. Hipmunk ແມ່ນຕົວຢ່າງທີ່ດີຂອງຄຸນຄ່າຂອງຄວາມຄົງທົນ, ເພາະວ່າການເດີນທາງແມ່ນອຸດສາຫະ ກຳ ທີ່ວຸ້ນວາຍດັ່ງກ່າວ. ໜຶ່ງ ຕ້ອງມີຄວາມທຸ່ນທ່ຽງ, ເພາະວ່າມີການຢຸດວຽກ, ການໂຮມເຂົ້າກັນ, ໂປໂມຊັ່ນ, ຄວາມວຸ້ນວາຍ. ຄົນທີ່ເຈົ້າສ້າງຄວາມ ສຳ ພັນກັບຄົນອື່ນອາດຈະແມ່ນສາຍການບິນອື່ນຫຼືນອກອຸດສາຫະ ກຳ ກ່ອນທີ່ນ້ ຳ ໝຶກ ແຫ້ງ.

ແຕ່ມັນກໍ່ເຮັດວຽກ. ແລະການຮູ້ສິ່ງນີ້ເປັນໄປໄດ້ ສຳ ລັບອຸດສະຫະ ກຳ ການທ່ອງທ່ຽວທີ່ປ່ຽນແປງຕະຫຼອດເວລາເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍມີຄວາມຫວັງເກືອບທຸກໆອຸດສາຫະ ກຳ ອື່ນໆ.

ຢູ່ທາງຂ້າງພວກເຮົາມີ Adam Goldstein, the MIT whiz kid (ອອກ ຄຳ ຄິດເຫັນ, ຂ້ອຍຕ້ອງໄດ້ເວົ້າວ່າ ສຳ ລັບນັກຂ່າວທຸກຄົນທີ່ຂ້ອຍໄດ້ຮວບຮວມສະໂພກກັບ) ຜູ້ທີ່ຈົດ ຈຳ ລະຫັດສະ ໜາມ ບິນແລະງ່າຍໆທີ່ຈະບໍ່ຕອບຫຍັງເລີຍ; ການໂຕ້ຕອບຜູ້ໃຊ້ ingenious ແລະງາມ; ແລະ mascot ທີ່ຫນ້າຕື່ນຕາຕື່ນໃຈ. ແຕ່ພວກເຮົາຈະຖືກປິດລ້ອມໂດຍບໍ່ມີການຮ່ວມມື. ຄົນ ທຳ ອິດ, ຄືກັບການລົງທືນຄັ້ງ ທຳ ອິດຂອງທ່ານ, ເປັນສິ່ງທີ່ຍາກທີ່ສຸດທີ່ຈະໄດ້ຮັບ, ແຕ່ເມື່ອທ່ານໄດ້ຮັບມັນ, ມັນຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານມີຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈແລະຄວາມສາມາດທີ່ຈະໄດ້ຮັບຫຼາຍຂຶ້ນ.

ຂ້າພະເຈົ້າພຽງແຕ່ສາມາດຈິນຕະນາການວ່າມີເລຂານຸການຫຼາຍຄົນທີ່ Adam ເວົ້າຫວານ. ແລະສິ່ງນັ້ນໄດ້ເຕືອນຂ້ອຍ - ເອົາຊັອກໂກແລັດ, ເພາະວ່າການເອົາຊະນະຄົນທີ່ຢູ່ແຖວ ໜ້າ ເຮັດໃຫ້ມີຄວາມແຕກຕ່າງ. ເບິ່ງແຍງຄົນທີ່ສາມາດເບິ່ງແຍງທ່ານໄດ້. ກົນລະຍຸດນີ້ບໍ່ເຄີຍເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍຜິດຫວັງ; ມັນພຽງແຕ່ຕົກຕະລຶງ pleasantly ຂ້າພະເຈົ້າ.

ເຈັບກັບກະເພາະອາຫານຂອງລາວໃນວັນເປີດຕົວ

ແນ່ນອນ, Steve ເຄີຍເປີດເວບໄຊທ໌ແລ້ວກ່ອນ ໜ້າ ນີ້ດ້ວຍສີແດງ, ແຕ່ນັ້ນແມ່ນເວລາທີ່ບໍ່ມີໃຜຊອກຫາ. ຄຽງຄູ່ກັບຂໍ້ໄດ້ປຽບທັງ ໝົດ ທີ່ປະສົບການຕົວຈິງໃຫ້ພວກເຮົາ, ພວກເຮົາຈະສູນເສຍສາຍຕາບອດແລະຕາບອດວ່າການເປັນຄົນຈົວເຮັດໃຫ້ເຮົາມີຄວາມສຸກ. ໃນເວລາທີ່ທ່ານເປັນຄູ່ຂອງຜູ້ທີ່ເປີດຕົວ "ເວັບໄຊທ໌ຂ່າວສັງຄົມ" ໃນ Medford, ລັດ Massachusetts, ບໍ່ມີໃຜ (ຍົກເວັ້ນບາງທີແມ່ຂອງທ່ານ) ມີຄວາມຄາດຫວັງສູງສໍາລັບທ່ານ.

ທ່ານສາມາດລົ້ມເຫລວໄດ້ຫລາຍພັນຄັ້ງແລະບໍ່ມີໃຜຮູ້, ສະນັ້ນເປັນຫຍັງທ່ານຈື່ງລັງເລໃຈທີ່ຈະເປີດຕົວ?

ກັບມາໃນປີ 2010, Steve Huffman ໄດ້ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກກັນດີວ່າເປັນນັກພັດທະນາຊັ້ນ ນຳ ໃນອຸດສະຫະ ກຳ ແລະດັ່ງທີ່ທ່ານຮູ້ຈາກບົດທີ 2, reddit ແມ່ນ (ແລະຍັງສືບຕໍ່ເປັນ) ເປັນຜົນ ສຳ ເລັດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່, ຍ້ອນຜົນງານຂອງລາວ. ຄວາມພະຍາຍາມຂອງນັກສຶກສາຂອງລາວອາດຈະລົ້ມເຫລວບໍ?

ໃນເຊົ້າມື້ນັ້ນ, Steve ບອກຂ້ອຍວ່າລາວຕ້ອງການແກວ່ງ.

ໂຊກດີ, ການເປີດຕົວບໍ່ໄດ້ຜິດຫວັງ. ສິ່ງທີ່ແຕກຕ່າງພຽງແຕ່ຫ້າປີທີ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້. ໃນຂະນະທີ່ມັນໃຊ້ເວລາຂ້ອຍເປັນເວລາຫລາຍເດືອນເພື່ອສ້າງຄວາມສົນໃຈໃດໆ ສຳ ລັບສື່ມວນຊົນທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມ, CNN ໄດ້ອອກມາຫາພວກເຮົາພາຍໃນສີ່ສີ່ຊົ່ວໂມງຂອງການເປີດຕົວຂອງ hipmunk. ການເປີດຕົວແມ່ນຫນ້າປະທັບໃຈ; Steve ບໍ່ໄດ້ຮາກ.

ຕ້ອງການອ່ານເພີ່ມເຕີມບໍ? ເອົາ ສຳ ເນົາຂອງ Bestseller ຂອງຂ້ອຍ, ໂດຍບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດຈາກພວກເຂົາ. ການເດີນທາງປອດໄພ!